張春傑他不知道的是，林深明牌建倉景金，從頭到尾只有一個理由——銅的這筆賬，沒有人能保證別人一直都算不清。貿易商還沒開始補庫，研報還沒鋪開，社會庫存還在低位趴著。這段視窗期不會永遠開著，等所有人都看懂了，股價早就飛了。
他不知道，林深壓根沒想過什麼“請君入甕”。
但張春傑想了，他想得很深，想到後背發涼，以為林深是故意讓他看見的，想到自己那五十億砸下去不過是給對面送籌碼，那個放回雪茄盒推回抽屜的動作，是他做了二十年交易裡第一次主動收手。
他在產生這些想法的時候，說明跟林深的對局中他已經輸了， 他在心理上已經被林深的氣勢壓住了。
同一時間，林深也從小當家回到了盛遠的辦公室，他脫了外套搭在椅背上，坐下來先開啟一號基金的系統。
1 號基金現在的持倉是七十六個億，總收益 47.2%。
景金這一筆，賬面上最高的時候是二十億賺了二十二個點——那一刻它給整隻基金貢獻了四個點的收益，1 號的總收益摸到過 51.2%。
這幾天金價回落，景金從十九塊二一路回到十六，那一塊浮盈縮水了一大截，總收益也跟著掉到了 47.2%。
四十七點二。
他看著這個數，林深沒覺得有多少意外，一隻票買進去就馬上漲，那是運氣。在股市裡漲漲跌跌才是常態。但大方向上，銅的邏輯沒有動搖，他看好景金的方向也沒有動搖過一分。
真正讓他留意的，是另外一件小事。
這兩天他刷手機的時候，開始偶爾能刷到一些和稀缺資源有關的文章了。
先是券商的一份行業梳理，標題裡帶著週期底部的資源品；隔天是一個公眾號，講的是全球銅礦的資本開支缺口，配了張十幾年跨度的圖；今天早上他甚至在一個做短線的人聚集的論壇上，刷到了有人在問銅還能不能上。
前幾天還一篇都看不見。現在一天兩三篇。
市場開始往這個方向看了。
這對他不是什麼好訊息，他要的本來就是一個還沒人認真算的位置，人越多，留給他的東西越少。
但他也知道這件事的另一半——**一篇行業梳理救不了一隻票，一筆賬從有人寫出來到有人真的動手，中間隔著很長的路。**現在這幾篇文章，還都停在講講邏輯的階段，沒有一篇把景金的報表翻到第二頁去。
賬已經有人在算了，只是還沒算完，不過別人算沒算完，他已經在車上了。
他盯著這條線看了一會兒，想的不是這一波回撥什麼時候結束。他在想更遠的事。
他在景金總部跟王副總、李總座談的時候，那兩個人對銅的態度他到現在還記得。沙盤上隆達、塞北兩個專案標得清清楚楚，航拍影片裡工地一片忙碌。可問到具體進度就是“按計劃推進”，問到銅的成本分位就是“回頭整理資料”，問到集團對銅的戰略定位就是“黃金為主、銅是增長點”。
口徑很緊，緊得像是在刻意壓著什麼。
林深當時並沒有多追問，但心裡有了一個判斷——總部對銅的表達，比礦區滯後了至少一兩個季度。
他親眼看到的北大山礦，選廠提前一個季度滿產，堆場滿庫，採場車次比去年多了三成。剝採比在往上走，品位也在往上走，兩者對沖，成本曲線壓得住。
這些東西財報裡還沒有體現，研報裡也沒有人寫，一個北大山已經給了他足夠的預期差。
那隆達呢。
剛果金那座世界級的高品位銅礦，含銅品位放在全球銅礦裡都排得上號。一旦投產，景金的銅產量要直接上一個量級。這不是多一座礦的事，是量變到質變。他在總部看的只是航拍，沒有下過礦。但那座礦的品位、儲量、投產時間，他在資料裡反覆看過。
所謂窺一斑而知全豹，北大山的現實超出預期，隆達和塞北大機率大機率也不會差到哪裡去，甚至有可能比北大山更好。
他給景金的目標空間是55%，如果海外兩座礦的進度比他預期的更快，這個空間還會更大。這是他在報告裡沒法寫的東西，也是他心裡最篤定的部分。
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