方老可是他請出來的殺手鐧。
高燃非常平靜，“您提的這個問題，問到了點子上，也問到了四城試點最核心的一個矛盾。”
眾人微微有些意外，高燃打算示弱嗎？
“統一規則和差異化路徑，到底怎麼平衡？”
“我今天就借這個機會，把我們的思考，好好跟各位領導、各位專家，講一講。”
高燃的聲音提高了幾分，整個人的氣勢都變了。
“第一，關於定價的依據。”
“武城的下浮，不是憑空拍出來的，而是算了三筆賬得出的。”
“那三筆賬？”
“武城是工業城市，企業構成以重化工業為主，汙染排放強度高、治理成本也高。”
“如果按玉城68元的定價，武城大部分企業的認購意願會大打折扣。”
“不是他們不想買，是買了之後，疊加進生產成本，企業的利潤扛不住，最終要麼轉嫁到產品價格上，要麼乾脆逃避認購。”
“這兩種結果，都不是試點要的。”
“所以，我們不是簡單把價格降下來，而是先做了一輪企業成本測算。”
“武城樣本企業的平均治汙成本、可承受的認購上限、以及不認購的違規成本，三條線交叉，算出來的區間就是50到55元。”
“這個區間，既讓企業買得起，又不至於低到失去約束力。”
他說到這裡，停了下來，看了一圈在座的人，然後轉向了方老：
“第二，關於跨城套利。”
“您擔心企業會跑去低價城市認購、再高價流轉，把價格體系攪亂。”
“這個擔憂，完全在理，也是我們方案裡專門設計要防的一環。”
“這也是為什麼，方案第四部分要把流轉範圍嚴格限定在四城之內。”
“武城的企業認購綠票，用途是衝抵本企業當年的排放指標，這是繫結企業主體、不可轉讓的。”
“只有在企業的治理投入完成後、產生了富餘的減排量，這部分才允許透過綠票流轉出去。”
“而流轉出去的綠票，在四城之內的接收方，也只能用於衝抵自身的排放，不能倒手加價。”
“換句話說，我們設了兩道鎖。”
“第一道，認購環節繫結企業主體，杜絕低價囤票。”
“第二道，流轉環節限定使用場景，杜絕加價炒票。”
“套利的前提，是同一張票能低價買進、高價賣出。”
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