讓李懷德擔任督導組組長有兩個原因，一個是安全手冊就是李懷德弄出來的，沒有人比他更清楚該怎麼執行。
另一個就是為了體現重視，部裡點名要軋鋼廠作為試點，如果隨便安排一個人負責，上面也交代不過去。
軋鋼廠的領導還考慮到，現在各個車間的工人，已經形成了固有的工作模式，如果貿然改變，沒有一個壓得住的人也不行。
所以李懷德就是最好的人選，論能力，安全手冊是他弄出來的，論地位，李懷德是主管後勤的副廠長，是廠裡的高層幹部，沒有人比他更合適了。
李懷德也沒有推辭，那天晚上易中河就跟他說了，如果廠裡要是組建督導組，就讓李懷德一定要把組長的位置拿下來。
部裡的試點工程，只要出了成績，那麼以後升官自然不在話下，甚至跳出工廠，到部裡任職也是正常的。
李懷德作為工業系統的幹部，怎麼能不想著跳出工廠，到部裡工作。
如果這次真的成了，有了這次的功勞，再加上他岳父方副部長的支援，以後到部裡任職基本上就可以說的上是板上釘釘的事了。
所以李懷德想著一定要把這個安全督導小組做出成績來。
但是還從什麼地方下手，李懷德一頭霧水，畢竟這是他從來都沒有接觸過的領域。
而且就像剛才開會時候說的那樣，工人已經形成了固定的工作模式，隨意改變，有可能會引發工人的牴觸。
現在工人階級當家做主可不是鬧著玩的，如果工人沒有違法犯紀，就算你是廠裡的領導，想開除一個工人也很困難。
就像電視劇裡傻柱打了李懷德一樣，雖然李懷德想強上秦淮茹，有錯在先。
但是傻柱把李懷德打成那個揍性，李懷德事後沒有想辦法把傻柱開除了。
除了還有能用到傻柱廚藝的地方以外，更多的是因為現在這個年代，開除一個工人的代價太大了，要層層上報，上前核查等等。
因此這個安全督查小組，做的好了容易出成績，能讓領導看到直接的改變。
如果做不好，或者方式方法不對，很可能引起工人的不滿，到時候有工人寫點舉報信，李懷德就該吃不了兜著走了。
李懷德坐在辦公室裡，開始考慮從哪裡下手，廠裡已經給他放權了，要人給人，要錢給錢，要東西，這個不用管了，李懷德自己就是管後勤的，自己可以當家做主。
李懷德趴在辦公桌上寫寫畫畫，一半天也沒有理出一個頭緒來，反而感覺千頭萬緒的，不知道該從哪裡下手。
既然想不明白，李懷德索性就不想了，直接去救助外援。
這個計劃書是易中河倒騰出來的，他肯定有完整的執行方案。
正好這會也是下班的時間了，李懷德從辦公室裡收拾出來一兜子菸酒，準備去找易中河。
現在安全計劃書已經在軋鋼廠立項，在部裡掛上名了。
幹不出來成績，一切都是白搭，如果幹出成績了，功勞自然不用的多說。
既然易中河把這個功勞給了自己，肯定不會坑自己的。
李懷德到易中河家裡的時候，易中河已經下班了，正在耳房裡喝茶呢。
沒有孩子的時候，易中河在家相當自由，想抽菸抽菸，想喝酒喝酒。
但是有了孩子以後，易中海就開始給他立規矩了，這不能幹，那不能幹，一度讓易中河懷疑，易中海是不是開始不待見他這個兄弟了。
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