“先留下來？”
“是的，先留下來，活著才有發言權，只有留下來才有證明自己的機會。”
不知怎的，胡浩南說這話時想到了國內球員的一些選擇。
“不瞞你說，我們一些球員從來沒搞懂這些。
所以當他們收到一份雙向合同或者非保障合同時，他們第一反應不是，哦，我還有機會。
而是感到生氣、委屈，認為自己沒有得到重視，甚至認為這是羞辱。
說到底，他們從沒搞懂NBA規則，他們把合同看成是一份保障，一份尊重，一種確定性……”
“教練，不是這樣嗎？”
“如果正常職場行為，當然可以這麼認為，但在NBA，不是這麼玩的。
所有的非保障合同，比如雙向合同，10天短約……其實跟錢、跟地位、跟尊重沒有關係，它本質上就是給你一張門票。
拿著它，你就可以天天跟這個世界上最好的一批運動員交流籃球，提高球技。”
“哦對了，說到提高球技，千萬不要想當然的認為，我通過了NBA選秀，球隊以高順位選中了我，就會大力培養我。
不是這樣的。
當我看到一個新秀，尤其是看過助教或者球探們提交給我的分析報告後，頭腦裡就已經有了三四種可能。
我會給他們這方面的建議，如果他們發展能達到預期，很好，可以繼續合作，研究下一步發展方向。
如果達不到，到這裡就要說拜拜了。
所以你看，對於新秀來說，最重要的東西不是說我要變得多麼強，而是要先讓自己變得有用。
問題來了，怎麼讓自己變得有用？很簡單，去練球隊需要的東西。
比如，你是一個擅長護框型中鋒，但球隊需要進攻空間，那你就去練投籃，去練三分。
你說我手感手感欠佳，三分練不出來，怎麼辦？
那就去練紮實的掩護——一個能給出高質量掩護的中鋒，沒有哪個教練和後衛會拒絕你這個。
練好掩護，就去研究追夢的防守，研究約基奇的手遞手傳球……總之球隊需要什麼，就練什麼。
任何一個球員都不要把自己當成是……呃，寫好的程式碼。
不是說球探報告裡寫我是一個護框型中鋒，我就一定是個護框型中鋒。
沒有哪個球員是一成不變的，想要變得更好，那就先把自己練成球隊需要的一塊磚，哪裡需要哪裡搬。”
“只有你對球隊有用了，有了價值，才會得到上場，才會得到培養的機會。”
“所以你看，這就是NBA的邏輯。
你得先有用，先有價值，球隊才會給你機會。
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