週記者看著採訪提綱，又問道：“您剛才說到‘急群眾所急’。這句話很多人都講過。您覺得幹部怎樣才能真正做到？”
陳默的神情嚴肅起來，回應道：“先把群眾的急事當成自己的工作，不要當成群眾的情緒。”
“群眾半夜跑來反映漏水，不能先嫌他打擾休息；工人拿著欠薪清單到政府門口，不能先給他貼上不穩定的標籤；農戶說田裡出了異味，也不能因為監測報告還沒出來，就讓他回去等。”
“有些事情確實需要專業判斷，幹部不能替專家下結論。”
“但可以先把人安置好，把證據儲存好，把檢測程式啟動起來，給群眾一個清楚的時間表。”
“不能一句正在調查，就讓群眾無限期等下去。”
“我常跟身邊的同志說，站在辦公室裡看一張報表，看到的是戶數、金額和完成率；”
“走進群眾家裡，看到的是一個人什麼時候能拿到錢、老人晚上有沒有地方住、孩子上學的路安不安全。”
“兩邊都得看，不能拿報表代替生活。”
週記者問：“這次現場辦公之後，外界對您的評價很高。網上還有很多表情包，您看過嗎？”
陳默明顯怔了一下，隨後笑了笑應道：“看過幾張。”
“您覺得網友把您做成表情包，是什麼感受？”週記者又問。
“我先看了一眼，覺得他們抓拍得挺準。”
“那些表情大概都是我在聽幹部彙報的時候，心裡想著材料和群眾反映是不是對得上。”陳默回應著。
採訪室裡幾個人都笑了。陳默接著說道：“大家拿我開玩笑，我不介意。只要他們記住的不是某個表情，而是該追問一句‘問題解決了嗎’，那這個梗就有點意義。”
“不過，我也希望有一天大家不用再喊‘我們這裡也要一個陳書記’。”
“因為每個地方都有認真負責的幹部，每個群眾遇到問題都能得到回應。”
“到那個時候，這句話自然就不需要再喊了。”
週記者問：“您擔不擔心自己的發言被過度解讀？比如有人會把您說的這些話理解為對其他地方工作方式的批評。”
陳默說道：“我沒有資格站在鏡頭前評價哪個地方的幹部好或者不好。每個地方都有自己的實際困難。”
“我講的是我在石門鎮看到的情況，也是我自己作為黨員幹部應該做到的事。”
“問題擺在那裡，就去核實；群眾開口了，就認真聽；”
“發現有人失職，就按規定處理；”
“答應群眾的事，就要盯到有結果。做不到的要解釋，做錯了要糾正，不能把話說滿之後就轉身離開。”
“我不覺得這有什麼特別。黨員兩個字，不應該只寫在證件上、掛在嘴邊上。”
“對我來說，群眾最著急的時候，黨員幹部能不能站出來、能不能把事情往前推一步，是最實際的檢驗。”
“老百姓不要求每個幹部都能解決所有難題，但他們希望幹部別躲著，別騙他們，別把明明能做的事情拖成做不了。”
“能多走一步，就不要只停在流程上；能多問一句，就不要假裝沒聽見。”
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