簽完騰訊的協議從深圳回到濱城,王野坐在南山別墅的書房裡,面前攤著一張白紙,手裡捏著一支筆。
他在紙上寫了幾個名字。
騰訊、遠洋網路、Wede、NCSoft。
然後他又在下面寫了幾行字:新浪、搜狐、網易、百度、阿里巴巴、攜程、盛大、3721。
這些名字,是他這幾個月翻行業簡報、跟周明遠通電話、在QQ上跟人閒聊時慢慢攢下來的。
有的是如雷貫耳的入口網站,有的是剛冒頭的新公司,有的他連商業模式都沒完全搞懂,但直覺告訴他,這些東西里面藏著東西。
他把筆擱下,往後靠在椅背上,盯著那張紙看了很久。
投騰訊這件事,讓他嚐到了甜頭。
五百萬人人民幣,拿下了QQ百分之五十一的股權。
這個價格放在今天看,便宜得跟白撿一樣。
但更讓王野在意的,不是這筆投資將來能翻多少倍,而是他透過這件事摸到了一條門道。
網際網路這個行業,跟地產、物流、製造業完全不一樣。
做實業的,每一分錢都要變成磚頭、鋼筋、廠房、車隊,賺的是辛苦錢,拼的是規模、成本、管理。
你投一個億建廠,收回成本可能要五年、八年,甚至更久。
網際網路不是這樣。
網際網路的資產是虛的,是程式碼、是使用者、是資料、是關係鏈。
你投進去的錢,可能變成伺服器,變成頻寬,變成工程師的工資,但這些東西創造出來的東西,是實業的邏輯無法衡量的。
QQ的使用者量,1.6億。
1.6億人每天開啟同一個軟體,這件事本身的價值,比他所有廠子的總和還要大。
當然,前提是找對了人。
他投騰訊,投的不是QQ這個產品,是馬化騰這個人。
他相信馬化騰能把QQ做好,能把騰訊帶起來。
他佔著大股,但不插手經營,只在大方向上把關。
這種模式,比他親自下場去搞網際網路,要靠譜得多。
那問題來了。
如果騰訊能這麼投,別的公司是不是也能這麼投?
他拿起筆,在紙上又寫了幾個字。
“撒網。”
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