創業第五年，年底的最後一個工作日，林晨沒回家。他把辦公室的門關上了，窗簾拉下來，一個人坐在電腦前，做了一次全面的盤點。
桌上放著一杯涼了的茶，是蘇婉下午託人捎來的。他沒顧上喝。螢幕上攤開的是晨楓一整年的經營報表——五個業務板塊，幾十張表，從一月一直排到十二月。他一行一行地看，看得很慢，像在檢閱一支打了五年仗的部隊。
窗外已經全黑了。辦公室的燈只開了一半，那杯茶徹底涼透了。他端起來喝了一口，涼的，有點澀。他想起五年前那個出租屋，連張像樣的桌子都沒有，他是趴在床板上敲程式碼的。
十二家快餐店——覆蓋深圳六個區，月營收六百萬。去年末還是十家，今年又新開了兩家。每一家的鋪面，都是他自己帶著團隊踩過點、算過坪效才定的。
四家高階餐廳——雅、臻、悅、鮮——月營收四百萬。雅是晨楓的第一家米其林餐廳，一星，是門面。臻在永珍城，阿偉主廚。悅是這兩年新開的，主打年輕人。鮮是海鮮主題，冬天生意最好。
中央廚房——供應所有門店，月營收兩百萬。三年前還只是個租來的小廠房，現在佔了整整一層樓，管線、冷庫、清洗線都是新換的。
預製菜業務——門店+電商，月營收五十萬。這塊是去年才做起來的，從選品到包裝踩了不少坑，如今總算爬上了正軌。
直播帶貨——月銷售額一百萬。一開始林晨不信這個，覺得做飯的人去直播，像什麼話。是蘇婉勸他：現在的人就吃這套，你先試試。一試，還真成了。帶貨的主播是店裡兩個最能說會道的店長輪流上。
員工食堂——十家企業，月營收兩百五十萬。半年前還是五家，標準化之後複製得飛快，三個月翻了一倍。
教育業務——訓練營+線上+企業培訓，月營收一百五十萬。晨光科技教育是方老師在做總經理，從AI訓練營到企業培訓，已經成了晨楓的第二條腿。
投資業務——天使投資+LP，暫未產生收益。這塊林晨最謹慎，投的都是他看得懂的領域——餐飲供應鏈、食材科技。不求快，只求穩。
加起來——月營收一千七百五十萬。年營收——兩億一千萬。
他在紙上畫了一根線——第一年，月營收幾十萬；第二年，過了兩百萬；第三年，翻到五百萬；第四年，站上一千萬；今年，一千七百五十萬。五年，畫出一條几乎筆直向上的線。他把線畫完，擱下筆，盯著那條線看了好一會兒。
林晨看著這個數字，沉默了很久。
五年前，他月收入為零。被裁那天，他蹲在天橋底下算過手裡那點存款，盤算著能撐幾個月。五年後，月營收一千七百五十萬。五年時間，從零到兩億一千萬。這個速度，不算快。但每一步，都走得很穩。沒有一筆是僥倖來的，沒有一筆是靠運氣砸出來的。那根線往上爬的每一格，都是用人、用貨、用一個接一個深更半夜填起來的。
他記得第一家店開張那天，忙到晚上九點，賬上只收了幾百塊。蘇婉說別急，他才沒慌。那時候誰也沒想到，五年後會走到這個數。
他把這個數字，發到了家族群裡。
只過了幾秒，手機就響了。林楓秒回——兩億一千萬？
林晨，你做到了。
不是我一個人做到的。是我們一起做到的。
林浩回了一個大拇指。小宇回了一句——大伯，五百章了。
群裡的熱鬧還沒散，蘇婉的電話先到了。她是看到了群裡的訊息。兩億一千萬？嗯。那明天回家，我多做兩個菜。林晨笑了：成，我提前下班。電話掛了，他嘴角還掛著笑。
五百章。小說寫到了五百章，晨楓也走過了五年的路。五年前，林晨三十五歲，被裁了。五年後，林晨四十多歲，管理著一家年營收兩億一千萬的餐飲集團。
他想起來，去年這時候，蘇婉在飯桌上隨口問過他：你有沒有算過，咱們什麼時候能過兩億？他當時說：不急，水到渠成。今天，渠成了。
他在筆記本上寫了一行字——五百章，不是終點。是起點。下一個五年——目標：年營收十億。
他把這行字發到了管理群裡。
區域經理們紛紛點贊。
李店長回了一句——林總，十億——我們能做到嗎？
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