“但海外版確實呼叫了通訊錄匹配、裝置識別碼、地理位置和行為偏好。”
“使用者授權條款符合目前當地規則，表達方式不夠清晰。”
會議室裡響起一陣低聲議論。
一名海外基金代表問道：“能否透過關閉部分許可權解決？”
“可以降低眼下的壓力。”
張楠回答。
“無法解決長期問題。”
“鬥音每進入一個國家，都需要重新面對資料儲存、跨境傳輸、未成年人和內容稽核。”
張鳴接過話題。
“現有海外版由鬥音集團首接運營。”
“演算法授權來自位元組，廣告系統和工程人員分佈在兩個主體，資料團隊又在長湖。”
“這次面對三地問詢，我們花了近十二個小時才把完整許可權記錄調出來。”
“如果未來同時進入十個、二十個國家，現在的組織結構根本承受不了。”
眾人的目光逐漸轉向陳默。
昨晚暫停合併簽署以後，他沒有立刻公佈新的方案。
只要求律師和財務顧問連夜整理海外資產邊界。
陳默示意工作人員開啟一張世界地圖。
鬥音己經正式進入的泰國、越南和印度尼西亞被標成深色。
馬來西亞、新加坡與菲律賓處於測試階段。
地圖更遠處，歐洲與北美仍然是一大片空白。
“東南亞很重要。”
陳默開口說道。
“五千萬註冊使用者和兩千萬日活，證明鬥音的推薦模式能夠跨越語言和文化。”
“但這裡終究只是第一站。”
“如果鬥音的目標只是成為東南亞最受歡迎的華國應用，我們可以關閉幾個許可權，發一份道歉宣告，再和三國監管部門慢慢溝通。”
“如果我們想進入歐洲、北美和全世界，這次的問題遲早還會出現。”
他看向桌旁幾名海外股東。
“歐洲正在收緊資料保護規則。”
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